¡Para nosotros lo más valioso es nuestra gente!

Hemos sido certificados por el Great Place to Work Institute con el segundo lugar entre más de 153 empresas participantes de Centroamérica y el Caribe, de las cuales únicamente 119 han sido catalogadas como excelentes lugares de trabajo. Por cuarto año consecutivo, hemos ocupado las posiciones más altas en la región, lo cual demuestra nuestro compromiso con nuestros colaboradores y con Guatemala.

En Cementos Progreso tenemos como prioridad el bienestar y el desarrollo de los colaboradores. Es por ello que a través de un esquema de gestión, conocido internamente como Agenda de Liderazgo, se establece comportamientos y acciones esperadas para mejorar los índices de satisfacción laboral.

La Agenda de Liderazgo está conformada por 6 elementos clave. El primero es el Código de Valores, Ética y Conducta, COVEC, el cual recalca los valores que han formado parte de la empresa desde sus inicios: comportamiento ético, liderazgo genuino, solidaridad y compromiso con la sostenibilidad de la empresa. El COVEC y el compromiso con el resultado constituyen la base de los cuatro pilares de la Agenda: bienestar, desarrollo, comunicación y reconocimiento. Todos estos responden a la visión de la empresa: compartimos sueños, construimos realidades.

Lo más importante que tenemos es nuestra gente. Esta calificación es el resultado del trabajo y esfuerzo que cada uno de nuestros colaboradores ha realizado día a día. Cementos Progreso somos todos y, por lo tanto, nos sentimos orgullosos y motivados de formar parte de esta gran Familia Cementera, comentó Frederick Melville Novella, Presidente de la Junta Directiva.

Ubicarnos nuevamente en las primeras posiciones del Ranking de Great Place to Work genera un impacto positivo en nuestros colaboradores. Nuestras prácticas están cimentadas en los valores de nuestro fundador y líderes visionarios, los cuales han rendido sus frutos y demostrado consistencia a lo largo de estos años, agregó Melville.

The Great Place to Work Institute reconoce a las empresas como excelentes lugares de trabajo ya que estas promueven confianza y ambientes que susciten el desarrollo de sus colaboradores. La confianza es un elemento clave que aplica a las diversas organizaciones independientemente de su cultura, industria, sector, tamaño o antigüedad. Al incrementar los niveles de confianza, las organizaciones impactan positivamente sus resultados de negocio. Acorde al Great Place to Work Institute, una organización que cuente con una fuerte cultura organizacional basada en confianza será más exitosa que aquellas que carecen de este elemento.

El modelo de Great Place to Work está basado en valores universales de confianza, compañerismo y orgullo, siendo el primero el valor más importante de las organizaciones. El nivel de confianza está basado en tres dimensiones claves: credibilidad, respeto e imparcialidad. Este modelo funciona como base para el estudio de ambiente laboral en el cual se localizan las áreas donde las organizaciones deben focalizar sus esfuerzos para transformar su cultura laboral.

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